На главную Написать письмо Карта сайта

Издательство

Сектор реализации

Типография

Портал НГТУ


заказ книг

Стратегические императивы инновационного развития промышленных предприятий

Монография посвящена изложению системных принципов формирования управления современной инновационно-ориентированной компании. Инновации для промышленного предприятия являются инструментом и программой развития продукции, технологий и управления.
Стратегия инновационного прорыва, декларируемая в России, с огромным трудом пробивает себе дорогу. Это связано с тем, что инновация – не техническое изобретение, доступное здравому смыслу, а изобретение системного свойства: для своего внедрения оно требует глубокого изменения не только технологии производства, но в первую очередь принципов его экономической организации. Инновация – это не столько новизна в технологии производства, сколько позитивная новизна в экономической организации производства. В данной монографии предприняты попытки рассмотреть некоторые императивы формирования модели управления инновационно-ориентированным предприятием в условиях российской экономики.
Адресована научным работникам, занимающимися исследованиями в указанном направлении, преподавателям и студентам, специализирующимся в области производственного менеджмента, а также для практического использования в управлении промышленными фирмами и корпорациями.


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ    7
1.1. Тенденции инновационного развития экономики в России в условиях глобализации рынков и мирового экономического кризиса    7
1.2. Стратегические конкурентные преимущества – цель инноваций    29
1.3. Источники и природа конкурентных преимуществ    40
1.4. Стратегия как концепция интеграции моделей конкурентных преимуществ    45
2. ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ    57
2.1. Сущность, основные понятия и концепции управления результативностью    57
2.2. Результативность как инструмент реализации инноваций    70
2.3. Модель управления развитием предприятия на основе инно-ваций    84
3. МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА ИННОВАЦИОННО-ОРИЕНТИРО-ВАННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ    99
3.1. Императивы организации и планирования стратегических инноваций на действующем промышленном предприятии    99
3.2. Элементы и принципы управления результативностью    110
3.3. Формирование системы разработки и реализации стратегии
с использованием сбалансированной системы показателей    120
4. КОНЦЕПЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР С УЧАСТИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ    133
4.1. Постановка проблемы    133
4.2. Краткая оценка состояния отечественной инновационной
сферы    135
4.3. Концептуальный подход к решению проблемы    141
4.4. Подход к оценке деятельности участников МИИС на основе выбора и согласования аналитических аспектов    164
5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР    179
5.1. Особенности и задачи управленческой функции в организации – участнике МИИС в рамках предлагаемого подхода    179
5.2. Разработка совокупности интегральных показателей, характеризующих состояние МИИС    185
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    208
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК    209
ПРИЛОЖЕНИЕ    219


Назад в раздел

Новинки

Бирюков В.В.
Оборудование нефтегазовых производств
Год издания: 2016
Число страниц: 514
ISBN: 978-5-7782-3009-5
Анисимов М.П.
Поверхности скоростей зародышеобразования
Год издания: 2017
Число страниц: 172
ISBN: 978-5-7782-3291-4
Игнатьев В.И.
Социология информационного общества
Год издания: 2017
Число страниц: 356
ISBN: 978-5-7782-3239-6

Новости

24 Май 2017
На сайте обновлен прайс-лист на учебную литературу, учебники и монографии.
Подробнее

17 Мар 2017
Подписан Приказ о включении работ в серии "Учебники НГТУ", "Монографии НГТУ 2017 г.
Подробнее

© 1994-2013, Издательство НГТУ
630092, г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 20, тел./факс: +7 (383) 346-31-87, эл. почта: office@publish.nstu.ru